Corso Project Management
Programma |
Progetto e Processo Variabili fondamentali Definizioni Gestione dei progetti - Perchè il PM - Il ruolo del PM Fasi di un progetto - Analisi - pianificazione - controllo Piano di progetto - Costruzione e Terminologia (WBS, PBS,...) - Fasi di costruzioni - Strumenti per la costruzione - Gantt - Attività critiche e non - Pert - Assegnazione risorse - Ottimizzazione e bilanciamento Il controllo di progetto - Costi - Tempi I costi di progetto - Budget - Actual - Earned - Indici di avanzamento |
Ore |
24 (3 giorni) |
Obiettivi Didattici |
Focalizzare l'attenzione dei partecipanti verso l'importanza che la pianificazione di progetto riveste nell'ambito delle loro responsabilità. Accrescere la fiducia degli stessi sulla efficacia/efficienza delle tecniche e degli strumenti di project management per il raggiungimento degli obiettivi di commessa e aziendali, proponendo metodologie a supporto delle loro attività durante la pianificazione del progetto, in modo da accrescere la capacità di gestire gli aspetti di definizione delle stime, dei processi e dei piani. |
Metodologia Didattica |
La trattazione teorica degli argomenti sarà costantemente completata e arricchita dall'analisi di casi e dal confronto tra docente e discenti, in merito ai risvolti operativi. |
Destinatari |
Analisti programmatori, consultant, progettisti tecnici, capi progetto |
Prerequisiti |
nessuno |
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