Corso MS Project
Programma |
Concetti base della gestione dei progetti - Il project life cycle: le fasi - Il ruolo del controllo - Il ruolo della pianificazione Gli elementi fondamentali di Project - Lavorare con menu e barre degli strumenti - Passare tra visualizzazioni e tabelle - Creare un file di progetto - Inserire le proprietą del progetto - Salvare un file di Microsoft Project Creazione di un progetto: introdurre le attivitą di un progetto, strutturare un progetto, stabilire le relazioni fra le attivitą, ordinare le attivitą. - Strutturazione di un progetto - WBS - pianificazione dei Tempi - Inserire e organizzare le attivitą - Impostare i vincoli delle attivitą - Inserire un'attivitą cardine - pianificazione budget delle risorse lavoro - diagramma di Gantt Operare con le risorse: gestire le risorse di un progetto, programmare con le risorse, gestire i carichi di lavoro. - Impostare la disponibilitą delle risorse da applicare in tempi diversi - Inserire pił tariffe per una singola risorsa - Impostare tariffe da applicare in tempi diversi - Esaminare i costi delle risorse - Esaminare l'assegnazione delle risorse nel tempo - Livellare risorse sovrassegnate Controllo del progetto: adattamento ai costi del progetto, vincoli alla programmazione, verificare lo stato di avanzamento - Salvare una previsione di progetto - Verificare un progetto in base alla pianificazione - Inserire percentuali di completamento delle attivitą - Inserire valori effettivi di inizio, fine e durata delle attivitą - Salvare un piano provvisorio Lavorare con il CPM (percorso critico). Stampa: stampare visualizzazioni e prospetti - Personalizzare e stampare visualizzazioni - Personalizzare e stampare relazioni Esercitazione Pratica |
Ore |
32 (4 giorni) |
Obiettivi Didattici |
Focalizzare l'attenzione dei partecipanti verso l'importanza che la pianificazione di progetto riveste nell'ambito delle loro responsabilità. Accrescere la fiducia degli stessi sulla efficacia/efficienza delle tecniche e degli strumenti di project management per il raggiungimento degli obiettivi di commessa e aziendali, proponendo metodologie a supporto delle loro attività durante la pianificazione del progetto, in modo da accrescere la capacità di gestire gli aspetti di definizione delle stime, dei processi e dei piani. |
Metodologia Didattica |
La trattazione teorica degli argomenti sarà costantemente completata e arricchita dall'analisi di casi e dal confronto tra docente e discenti, in merito ai risvolti operativi. |
Destinatari |
Analisti programmatori, consultant, progettisti tecnici, capi progetto |
Prerequisiti |
nessuno |
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